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社員のモチベーションの上げ方

今日は重いタイトルですが、お付き合いを。

社員のモチベーションって下がるのは早いけど、あげるのは大変です。
なぜ、落ちたのかの原因を特定しないと解決策は明示できないですが、最近の多い事象を
紹介しておきます。

最近多いのは「会社の将来像が見えない」というものです。
最近の不景気で業績も悪化し先行きが不透明なので、余計にこれに拍車がかかっているようです。

こういった時は
①会社の将来像をしっかり経営者が伝えること(思い切って20年後くらいのビジョンを)
②社員の将来像を把握する
③①と②を組み合わせて、期待している点やこういう活動を展開して明るい未来に向けての取組みを
一緒にやろうと!会話して理解させることが大切です。

もちろんマンツーマンで時間をとって会話するのも良いでしょうが、部署単位で行っても良いと思います。

上記のような研修のファシリテート役を最近やることが多いので、紹介しておきます。
ご興味がある方はご一報を。
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世古 誠

Author:世古 誠
株式会社NIコンサルティングのコンサルティング本部長として活動しています。
47歳!日々の苦闘と感動を赤裸々に掲載します。

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